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La ISC svolge attività di monitoraggio a garanzia della rispondenza di tutte le prescrizioni contenute nell’ordine di acquisto. L’individuazione delle aree critiche che possano impattare negativamente su tutte le fasi del processo produttivo e l’elaborazione di eventuali piani di recupero, consentono l’ottimizzazione dei costi limitando rischi, inefficienze ed insoddisfazione del cliente nel rispetto dei termini di consegna richiesti.

L’azienda svolge attività di expediting e controllo anche nelle fasi di sviluppo dell’ingegneria in outsourcing.
Si elencano di seguito alcune delle attività di expediting svolte dalla ISC:

  • Analisi del grado di criticità dell’ingegneria e delle forniture e definizione del livello di ispezione correlato
  • Monitoraggio delle fasi di procurement dall’emissione degli ordini di acquisto ai fornitori e sub-fornitori
  • Monitoraggio del processo di fabbricazione
  • Coordinamento e schedulazione degli expediting e delle ispezioni relativamente alle fasi produttive
  • Controllo dello stato di avanzamento delle forniture presso i siti produttivi dei fornitori e analisi del rispetto delle date di consegna, analisi degli scostamenti e eventuali piani e/o azioni correttive
  • Emissione di rapporti settimanali, anche fotografici, secondo le esigenze del progetto con documentazione relativa alle attività:

- Rapporto sull’avanzamento del progetto
- Rapporto di expediting
- Avvisi di materiale pronto
- Rapporto di spedizione